【評價】僕人領導學:領導者與跟隨者互惠雙贏的領導哲學~熱銷中


 





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商品訊息功能:


商品訊息描述: 熱銷新書限定商品 ★現代授權運動之父、「僕人領導」開創者

管理學大師 彼得.杜拉克
領導學之父 華倫.班尼斯
《與成功有約》作者 史帝芬.柯維
《僕人》作者 詹姆士.杭特
新一代管理大師 彼得.聖吉
--專業推薦

僕人領導的概念雖然簡單,
卻有非常廣泛和深遠的運用。
本書作者看穿機制的貧乏與困境,
開創人性化管理的先河,最近流行產品
深入道德、權力、組織、管理等議題,
是成功人士必讀的領導學經典。

本書是羅伯.格林里夫奠定「僕人領導」理論基礎的重要里程碑,影響了無數的學者與管理者。暢銷著評價作《僕人》及《上班族省錢大作戰僕人領導》皆受到他學說的啟發。

格林里夫主張,領導者的權力並非來自他取得的頭銜,領導的前提是取得追隨者的信任。真正的領導者必須先做僕人,而僕人領導暢銷產品者的試金石則是:他的跟隨者在他的領導下是否日益成長、是否更健康、更有智慧、獲得更充分的自由、更加自動自發,並且也成為僕人?

團購人氣產品服務應該是領導者的特徵,服膺僕人領導學,不只能創造更好、更優質的企業,企業領袖本身在服務的過程中,也會找到更大的人生樂趣。在後安能(Enron)的時代,「僕人領導」非但沒有褪色,還更哪裡便宜加受到重視。

僕人領導學的影響力絕非僅限於企業,政府,商學院、企業高階主管,以及公共與私人機構,都受到了僕人領導學的吹拂。在本書中,《與成功有約》作者史帝芬.柯維和美國新一代管理大師彼得.聖吉兩人受邀作序、寫跋,其意義絕非背書,而是向大師致敬。

本書帶來的是永續而有效的領導法則,亦是領導組織者的必讀經典。

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商品訊息簡述:

  • 原文作者: Robert K. Greenleaf
  • 譯者: 胡愈寧, 周慧貞
  • 出版社:啟示   
    新功能介紹
  • 出版日期:2018/03/10
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



 韓國高壓升學主義盛行 補教名師得有兩把刷子


韓國有名校迷思,升學主義盛行,學生放學後再去補習班,似乎已成為南韓學子必經的歷程,而這樣的高壓教育,所形成的超競爭環境,也讓不少青少年難以喘息。


南韓補教老師:「睡覺像是糖果般誘惑你,對抗它、忍受它,你不能輸盡全力出擊。」


在錄音室裡唱歌的並不是韓國歌手,而是一群補教老師,為了考生們,他們在錄立志歌曲,而中間打領帶的這位男老師,是南韓補教界的天王名師。


專屬座車外還不忘打廣告,他是慈吉永專長是數學,他走路的氣勢跟派頭,猶如偶像明星。


紅色披風,套上一副中古世紀戰士的服裝,還拿個玩偶互動,教學風格相當活潑。


旁白:「慈吉永是韓國線上教學界的大明星,他的線上教學課程,把娛樂融入到教學中。」


韓國線上補教名師慈吉永:「你要學這個嗎?來吧。」


慈吉永一年賺6千萬美元,而讓他荷包賺滿滿的,是這些想擠入好大學窄門的莘莘學子。


13歲南韓學子金與納:「學校至少要待7個小時,補習班再多4到6小時,所以我中學最後一年,我一天花13小時在念書。」


慈吉永表示,南韓不像中東產油國那麼有錢,最大的資產就是人,未來要找好工作,學生們都知道要先考上一流的大學。


韓國線上補教名師慈吉永:「從家長觀點來說,多的作業跟學習可能很嚴厲,但越來越多學生是自願來補習。」


放學了,但一天還沒結束,有的去補習班繼續上課,有的則是去K書中心或圖書館,繼續挑燈夜戰。


13歲南韓學子金與納:「我很努力,因為我討厭人家看扁我,好像我是寄生蟲似的。」


怕被人家瞧不起,怕一開始就輸在起跑點,韓國學生長期處在高壓中,而當被逼到無法承受時,有些人選擇結束生命。


救難人員獲報有人從橋上跳到河裡,立刻出動快艇,將人拉上岸,做CPR急救。


救難人員:「去年我們執行了1499趟救援任務,其中630趟是救命的任務。」


被壓力逼得喘不氣來 動念想自我了結的人數增加,是南韓高壓社會導致的殘酷真相,唯有讀書高的刻板觀念要改變,恐怕不是一朝一夕就能達成。


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 疑買賣車糾紛放火燒屋 死者兒怒奔地檢署追打


高雄鼓山濱海路一處民宅9日發生縱火案,其中一名陳姓男子因為行動不便,逃生不及全身燒傷,經過9小時搶救後不治,但涉嫌燒死他的嫌犯,甚至留在火場看熱鬧,事後才向員警坦承犯案,讓死者兒子氣到,衝到地檢署埋伏,等到嫌犯一出現,立刻衝上前追打,直言要替爸爸討公道。


新濱派出所副所長劉錫卿:「他們聽說有投資生意,還有買賣車子的一些糾紛,所以引起一些仇隙,他說去加油站買汽油,齊了以後就到他的住家去放火。」


只是這一把火,讓行動不便的陳姓男子逃生不及命喪火窟,只是雙方原本是好友,這回卻疑似為了錢,喝了酒後縱火,甚至還在現場看熱鬧,冷血行徑讓死者家屬無法接受,才會氣到直奔地檢署出拳教訓,替死者討公道。


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